一場以“文化開放與包容”為主題的“華發(fā)杯”冬季運動會在經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（以下簡稱“經(jīng)開區(qū)”）成功舉行。此次活動不僅是一場活力四射的體育盛會，更是經(jīng)開區(qū)營造開放、包容、活躍的營商文化氛圍，提升區(qū)域軟實力的重要舉措。

本屆運動會由經(jīng)開區(qū)管委會指導(dǎo)，區(qū)內(nèi)重點企業(yè)華發(fā)集團冠名支持，吸引了來自園區(qū)內(nèi)外數(shù)十家企事業(yè)單位的員工積極參與。運動會設(shè)置了籃球、羽毛球、拔河、趣味接力等多個兼具競技性與協(xié)作性的項目，旨在通過體育這一無國界的語言，打破企業(yè)間的壁壘，增進不同文化背景從業(yè)者的交流與理解。

值得注意的是，本次活動的組織與呈現(xiàn)，精準(zhǔn)地體現(xiàn)了“運動項目經(jīng)營（不含）”這一理念。其核心在于，活動的重點并非商業(yè)化的體育產(chǎn)業(yè)運營，而是通過精心策劃和組織非營利性的群眾體育活動，服務(wù)于更高的社會與經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)。具體而言：

一、搭建非正式交流平臺，催化商業(yè)合作機遇。 運動場成為企業(yè)員工互動的新場景。在輕松、健康的競賽氛圍中，來自不同行業(yè)、不同公司的參與者得以自然溝通，許多在正式商務(wù)場合難以開啟的對話在這里水到渠成。這種基于共同興趣建立的信任，為潛在的商業(yè)合作與技術(shù)交流埋下了種子，有效降低了區(qū)域內(nèi)的交易與協(xié)作成本。

二、彰顯人文關(guān)懷，提升人才歸屬感與留存率。 經(jīng)開區(qū)深知，優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境不僅在于硬件設(shè)施和政策優(yōu)惠，更在于讓人安居樂業(yè)的生活氛圍與文化體驗。組織此類大型文體活動，直接回應(yīng)了企業(yè)員工，尤其是高層次人才對豐富精神文化生活、增進社會融入的需求。這有助于增強人才對區(qū)域的認(rèn)同感和歸屬感，從而提升經(jīng)開區(qū)在“人才爭奪戰(zhàn)”中的吸引力與競爭力。

三、踐行“文化開放與包容”，塑造區(qū)域品牌形象。 運動會以開放姿態(tài)歡迎各方參與，無論企業(yè)規(guī)模大小、員工來自何方，都能在賽場上找到自己的位置。這種包容性實踐，生動詮釋了經(jīng)開區(qū)海納百川、鼓勵創(chuàng)新的文化特質(zhì)。它向外界傳遞出一個明確信號：這里不僅是經(jīng)濟與技術(shù)的高地，也是文化多元、充滿活力、適宜工作與生活的樂土。這種積極的品牌形象，對于吸引更多優(yōu)質(zhì)資本和項目落戶具有不可估量的價值。

四、激發(fā)團隊精神，賦能企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)。 各參賽單位在備賽和競賽過程中，團隊凝聚力得到顯著增強。運動會成為企業(yè)內(nèi)部跨部門協(xié)作、提振員工士氣的良好契機。擁有健康、積極、團結(jié)員工隊伍的企業(yè)，無疑是區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的微觀基石。

本屆“華發(fā)杯”冬季運動會的成功舉辦，是經(jīng)開區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境的一次創(chuàng)新實踐。它跳出了傳統(tǒng)的政策與服務(wù)框架，從文化與人文的維度切入，通過“運動項目經(jīng)營（不含）”這一非商業(yè)化但高度組織化的方式，巧妙地促進了人際聯(lián)結(jié)、文化融合與區(qū)域認(rèn)同，為經(jīng)開區(qū)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃的“人文動力”。期待經(jīng)開區(qū)涌現(xiàn)更多此類活動，讓開放包容、活力健康的營商文化成為這片熱土最鮮明的底色。